| Jaarcongres Verenigingsmanagement 2010 | Het 6e Jaarcongres Verenigingsmanagement wordt gehouden op 11 november 2010 TIJD: vanaf 12.00 uur tot 20.30 uur LOCATIE: De Nieuwe Kerk, Den Haag
De toekomst is open De komende jaren zorgen sociale netwerken ervoor dat iedereen zelf zijn persoonlijke vereniging samenstelt. De individualisering van arbeid neemt fors toe en mensen blijven zich tot op hoge leeftijd scholen en ontwikkelen. Tijd zal de meest schaarse hulpbron zijn - behalve voor die grote groep 70+ers. De grenzen tussen branches vervagen definitief en bedrijven moeten steeds slimmer werken en organiseren om op het juiste moment, op de juiste plaats het juiste aanbod te doen. Waar staat uw vereniging nu? U zoekt een antwoord op de veranderende communicatie- en informatiebehoeften van uw leden. U denkt na over waarom zij in de toekomst graag hun schaarse tijd aan hun branche- of beroepsvereniging gaan besteden. U zoekt met hen naar nieuwe manieren om geld te verdienen voor leden. U bent op weg het kennisinstituut te worden waar ze terecht kunnen voor innovatie en permanente educatie. Met een prikkelend beeld van de toekomst krijgt uw vereniging focus en lukt het morgen weer om uw leden fantastisch van dienst te zijn. De toekomst is open.
Programma
| 12.00 uur |
Ontvangst met bezoek informatiemarkt en lunch |
| 13.15 uur |
Start programma door dagvoorzitter, Koos Burgman, algemeen directeur BOVAG |
| 13.25 – 13.55 uur |
Middenveld moet veranderingsbereid zijn - Doekle Terpstra |
| |
De kracht en vitaliteit van de samenleving zit in het samenleven. Niet de politiek (alleen!!) kan zorgen voor verbinding, maar vooral maatschappelijke organisaties kunnen daar zorg voor dragen. Dat betekent echter dat diezelfde organisaties moeten durven vernieuwen op structuur en inhoud. Op een conserverend middenveld zit niemand te wachten.
Doekle Terpstra, voorzitter HBO-Raad en voorzitter KNSB. Jarenlang in verschillende functies werkzaam geweest bij de Industrie- en Voedingsbond CNV. Hij is nu voorzitter van de HBO-raad, voorzitter van de Koninklijke Nederlandsche Schaatsenrijders Bond (KNSB) en voorzitter van Interkerkelijke Organisatie voor Ontwikkelingssamenwerking (ICCO). Daarnaast is hij lid Raad van Commissarissen bij Grontmij, Unilever, KvK Nederland en Aegon. Hij was onder meer lid SER Dagelijks Bestuur en SER Raad, penningmeester Bestuur Stichting van de Arbeid en voorzitter Raad van Toezicht Windesheim.
|
| 13.55 – 14.20 uur |
Branche- en beroepsorganisaties in het 2.0 tijdperk. Survival of the fittest? - Marcel Thaens |
| |
 Ontwikkelingen op web 2.0 (en wellicht ook 3.0) gebied hebben gevolgen voor publieke processen die voor verenigingen en organisaties met lobby- en vertegenwoordigende activiteiten relevant zijn. Denk daarbij aan processen als agendavorming en beleidsontwikkeling. Volgens sommigen betekent dit het einde van branche- en beroepsorganisaties. Maar wellicht bieden deze ontwikkelingen ook allerlei kansen voor juist deze organisaties? In de bijdrage van Thaens gaat hij in op de betekenis van de nieuwe ontwikkelingen voor vertegenwoordigende organisaties.
Prof.dr. Marcel Thaens is bestuurskundige. Hij is meer dan 11 jaar verbonden geweest aan Ordina als senior adviseur en Partner. Sinds 2009 werkt hij als senior adviseur bij Het Expertise Centrum. Daarnaast is hij als Hoofd verbonden aan het ROI Centre for Public Leadership. Deze functies combineert hij met een parttime aanstelling als bijzonder hoogleraar aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Zijn leerstoel betreft ICT en strategische innovatie in de publieke sector. Hij heeft inmiddels vele publicaties en spreekbeurten op zijn vakgebied op zijn naam staan.
|
| 14.20-14.40 uur |
Samen werken aan vertrouwen - Wim Mijs |
| |
Banken werken samen hard aan vertrouwen. De Nederlandse Vereniging van Banken speelt daarin een belangrijke rol. De vereniging is woordvoerder namens de bancaire sector. Zij is sparringpartner van politiek, overheid, toezichthouders en maatschappelijke organisaties. De NVB maakt tevens deel uit van een Europees netwerk van banken. Banken in Nederland hebben na het ontstaan van de financiële crisis hun verantwoordelijkheid genomen. Zij stelden de commissie-Maas in die de oorzaken van de crisis heeft onderzocht. De aanbevelingen van de commissie-Maas kregen hun vertaling in de Code Banken, een unieke vorm van zelfregulering. De banken zijn volop bezig de afspraken om te zetten in nieuw beleid. Binnen de vereniging vinden levendige bijeenkomsten plaats met vertegenwoordigers van banken waarin best practices worden uitgewisseld. Een onafhankelijke monitoringcommissie zal de resultaten vanaf eind dit jaar in kaart gaan brengen. Immers, the proof of the pudding is in the eating.
Mr. Wim Mijs is vanaf 2007 directeur van de Nederlandse Vereniging van Banken. Daarvoor was hij werkzaam bij ABN AMRO.
|
| 14.40 - 15.25 uur |
Pauze |
15.25 - 16.35 uur
|
Lagerhuisdebat |
| |
 Het Lagerhuisdebat staat – onder leiding van Gijs Weenink van de DebatAcademie – garant voor een levendige en dynamische discussie. Veel mensen zullen ontdekken dat collega’s heel andere posities innemen dan verwacht. En iedereen hoort meningen en feiten waar niemand omheen kan.We gebruiken een werkwijze die dicht bij de gebruiken en rituelen van het Engelse parlement staan. We hebben dezelfde opstelling, met stoelen rechts en links langs het middenpad. De stelling wordt bekendgemaakt met behulp van een projector. Gijs nodigt de mensen die het met de stelling eens zijn, uit om aan de ene kant van de zaal te gaan zitten en de mensen die het níet met de stelling eens zijn, uit om daar tegenover plaats te nemen. Dan zal hij de deelnemers aan beide zijden vragen naar hun mening. Hierbij vraagt hij ook aan hen om zodanig te spreken dat zij de overkant overtuigen. De presentator zorgt ervoor dat het debat altijd fair en met respect gevoerd wordt. Tijdens het debat mogen deelnemers overlopen naar de overkant.
|
| 16.35 – 17.20 uur |
Pauze |
| 17.20 – 18.15 uur |
De komende tien jaar overleven verenigingen moeiteloos - Maarten van Rossem |
| |

Wij zijn geneigd veranderingen in de naaste toekomst schromelijk te overschatten. Wie tien jaar terugkijkt ziet dat de wereld nu niet heel anders is. Op de langere termijn zal er ongetwijfeld van alles veranderen. Al was het maar omdat volgens Van Rossem de integratie van Europa door zal gaan, ook al zien wij Nederlanders daar tegenwoordig niet veel in. Sommige branches zullen op de langere termijn volledig verdwijnen, net zoals loodzetters geheel verdwenen zijn. Prof.dr. Maarten van Rossem, historicus Universiteit van Utrecht en gespecialiseerd in de geschiedenis en politiek van de Verenigde Staten. Van zijn hand zijn diverse geschiedkundige boeken verschenen en hij laat regelmatig op tv en radio van zich horen over diverse actuele onderwerpen.
|
| 18.15 uur |
Afsluiting door de dagvoorzitter |
| 18.20 – 20.30 uur |
Borrel en buffet
|
| |
|
Het jaarcongres wordt georganiseerd door VM uitgevers, uitgever van het vakblad VM, in samenwerking met VPN, Verenigingsprofessionals Nederland en de Academie voor Verenigingsmanagement en mede mogelijk gemaakt door Convention Bureau Den Haag en de sponsors.
U kunt zich hier aanmelden.
|