
Strategisch samenwerken door dr. mr. Tim van der Rijken en drs. Frank Beemer
Woensdag 6 juni of donderdag 13 septemberl 2012, van 13:30 tot 16:30 uur. Locatie: Berenschot, Den Haag
Samenwerken is voor veel brancheorganisaties een toverwoord. Samen sta je immers sterker dan alleen. Maar is dat altijd zo? Samenwerken brengt soms ook veel spanningen met zich mee. Standpunten moeten verenigd worden, invloed verdeeld, kosten gespreid. In de masterclass Strategisch Samenwerken nemen we u aan de hand van een casus mee langs de strategische afwegingen die bij het aangaan van samenwerking een rol spelen, en effectief gedrag waarmee u de samenwerking succesvol kunt maken. In de casus is sprake van twee brancheorganisaties die deels dezelfde achterban vertegenwoordigen. Daarbij leert u welke vormen van samenwerking er tussen brancheorganisaties allemaal mogelijk zijn. Vervolgens oefent u met effectieve interventies waarmee u wederzijds vertrouwen kunt realiseren en regie kunt voeren op het proces van samenwerking, en krijgt u inzicht in de competenties die u en uw medewerkers moeten verwerven om samenwerking met een partij die ook andere doelstellingen heeft succesvol te maken.
Programma Het programma van de avond of middag is als volgt: Uitleg programma, werkwijze en uitreiking casus. Aan de slag met de casus, in subgroepen van 5 à 6 personen. De helft van de groepen benadert de casus vanuit het perspectief van organisatie A, de ander vanuit het perspectief van organisatie B. Plenaire terugkoppeling en bespreking, waarbij theorie en ervaring worden toegepast op de gemaakte keuzes in de casus. Welke strategie heeft u gekozen? Welke afwegingen heeft u daarbij gemaakt? Hoe verwacht u dat deze strategie bijdraagt aan de effectiviteit van uw organisatie? Pauze Het realiseren van samenwerking bij uiteenlopende belangen: Vijf gouden regels. Oefenen met effectief gedrag bij alliantievorming, aan de hand van een specifieke kwestie in de casus. Wat zijn effectieve interventies, geredeneerd vanuit beide partijen, en wat zegt dit over effectief gedrag in samenwerkingsprocessen en allianties? Conclusies in drie delen: - Wat zijn de 3 belangrijkste lessen uit de theorie? - Wat zijn de 3 belangrijkste lessen voor uw samenwerkingspartners? - Wat zijn de 3 belangrijkste lessen voor u zelf?
Programmaleiders Deze masterclass wordt gegeven door Dr.mr. Tim van der Rijken en drs. Frank Beemer. Drs. Frank. Beemer is managing director bij Berenschot en academisch directeur van de Leergang Ketenregie aan de Erasmus Academy. Hij leidt bij Berenschot de groep adviseurs die gespecialiseerd is in het analyseren en organiseren van netwerken en allianties en is zelf actief als proces/alliantiemanager. In zijn visie is een reëel verwachtingsperspectief van het gedrag van de (andere) kernspelers cruciaal voor effectief samenwerken. Frank schreef onder meer het boek Maatschappelijke Brancheorganisaties. Dr. mr. Tim van der Rijken is senior consultant bij Berenschot en docent aan de Vrije Universiteit en de Academie voor Verenigingsmanagement. Hij promoveerde in 2011 op een onderzoek naar (samenwerkings)strategieën van brancheorganisaties en is auteur van het boek ‘Samenwerkende brancheorganisaties – kies de sterkste strategie’. Sinds 2005 adviseerde Tim vele branche- en beroepsorganisaties over hun strategie en organisatie-inrichting. Daarvoor werkte hij drie jaar als beleidsadviseur bij de ANKO.
Uw investering Deze masterclass (middag) kunt u volgen voor € 295 (voor VM-abonnees), of € 350 (voor niet-abonnees). RAE-punten: 3
Inschrijven? Ga naar het inschrijfformulier
|